Visto en Social Media Graphic (aunque viendo la fecha en que se publicó en All Facebook puede que ya este muy vista)

Pero cuidado de en quién dejamos la responsabilidad de emprender el camino en Internet, hay mucho semiguru de corbata escribelibros que entiende menos los nuevos senderos de Internet que más de un trabajador de la misma empresa.

Este Señor ofrece en una de sus webs beneficios para la empresa y sus profesionales como pueden ser; Más Innovación y Más Influencia (enlace). Pero su mayor proyección se encuentra bajo la denominación MarcaPropia donde señala su Proyecto de Marca Propia en este enlace, del quie únicamente extraeré el siguiente párrafo:

Una Marca Propia permite a los profesionales y equipos…

1. Adaptarse a los cambios del mercado con rapidez.
2. Generar confianza
3. Diferenciarse de la competencia
4. Ser más creativos y tomar la iniciativa
5. Optimizar el desarrollo profesional
6. Fidelizar a los clientes
7. Mejorar la imagen propia y la de la empresa
8. Posicionarse como referente en su sector
9. Ganar prestigio y reconocimiento
10. Ser percibido como alguien valioso

Porque…

1. La economía mundial está cambiando: Globalización, Deslocalización.
2. La tecnología está al alcance de cualquiera.
3. La naturaleza del trabajo está trasformándose.
4. La competencia es cada día más fuerte.
5. Nuestros clientes están sobrecargados de información.
6. Los mercados y compradores se están sofisticando.

Este hombre al menos tuvo la honrradez de reconocer que no entendia el medio, no como otros, pero sería necesario recordarle la utilidad de Twitter para las empresas, pongo estos dos enlaces de Alt1050 como ejemplo:
Dell ha ganado 6,5 millones de dólares usando Twitter
Twitter para empresas II: 20 ejemplos prácticos e ideas para sacarle el tuétano al pajarito.

Está claro que como siempre, las estrategias van por delante de muchos de sus profesionales.

LLegué a MarcaPersonal a través de un enlace en Marca Virtual.

La liebre saltó el 9 de este mes con la información que Eneko Knörr soltó en su Twitter sobre la venta de una empresa de internet de contenidos española por XX millones. Y no hay que ser un lince para imaginar que empresa de contenidos en Internet española podría tener ese valor, como se suele decir, blanco y en botella.

Y ya solo faltaba ponerle precio, el domainer Lazaro dice que gracias a sus contactos puede confirmar su venta por un montante de 14 millones.

Lo dicho, estamos ante el notación del 2009 (o el 2010)

Mantendré esta entrada actualizándose para seguir informando lo que vaya surguiendo o en su caso desmentirlo…… y desde Twitter también.

Actualización 1: El Director General de Weblogs SL, Julio Alonso ya a desmentido esta venta vía Twitter. Ahora a ver quién es el listo que descubre que empresa de contenidos se está vendiendo a este precio.

Muchos de los que usamos los dos servicios de forma independiente tenemos claro que son complementarios aunque su función es diferente. FaceBook es utilizado por millones de personas como lugar de encuentro familiar y social mientras que Twitter abre el radio de acción hacía la interacción entre personas desconocidas, como ya nos ocurrió a muchos con los Blogs.

Para mi Facebook es como una barbacoa y Twitter un bar, en el primero interactuamos con personas ya conocidas y en el segundo interactuamos además de con estas, con muchas desconocidas, que al finál serán amigos, morirán en el saco de los que dejamos de seguir o mantendremos con ellos cualquier otro tipo de relación inusual.

FaceBook tiene su origen en la relación entre conocidos, no puede pretender que estemos etiquetando a nuestros amigos o familiares para que puedan ver o no ver decenas de fotos o vídeos, y futuros problemas juridicos le harán entrar en razón. Tendría que esforzarse en mejorar su negocio y usabilidad en vez de buscar guerras donde nadie le a llamado.

Imágen de Crenshaw Communications.

El negocio a costa del de otros se ha producido desde que el mundo se rige por transacciones económicas y nadie se ha echado las manos a la cabeza ni a intentado aprovecharse de ello, bueno, si, la administración con sus impuestos para todo.

Un ejemplo que relacioné con este asunto tras leer la entrada fue los bares situados en lugares estratégicos, por ejemplo frente a algún El Corte Ingles, ahora con la crisis hay negocios que lo están pasando francamente mal, como bares vacíos en casi todos los barrios, pero el que esté frente al corte ingles como que casi no nota la crisis, incluso hasta puede que haya aumentado el negocio, los clientes se gastan menos dinero en el hiper pero se desquitan tomándose unas cañas.

Indudablemente, el bar genera negocio gracias a El Corte Ingles, pero este último no ve un duro y ni se le ocurriría pedirle dinero al bar para sufragar los gastos que genera su negocio aunque la megaempresa prefiería que su clientela consuma las cervezas en sus restaurantes y cafeterías. A esto se le llama capitalismo; con tu negocio yo hago negocio. Por ello la mayoría de los economistas critican el “proteccionismo” de los países que es el mismo ejemplo pero a escala planetaria.

Vale, me fuí por las ramas y seguro que no se me entendió, resumiendo; cuando otro negocio gana dinero gracias al tuyo no podemos pedirle contraprestaciones por ello, Internet no deja de ser una continuación del mundo “real” y el Washinton Post y otros medios tienen que darse cuenta, y lo que tarden supondrán perdidas como las que ya están padeciendo.

PostShare intenta ser la solución para aquellas redes de blogs o empresas que necesitan contratar los servicios de un bloguer para que escriba en su blog, pero con precios que para algunas Redes pueden resultar muy interesantes. Según ellos mismos indican sus servicios se desarrollan en los siguientes puntos;

• Encontrar al redactor adecuado para cada artículo
• Coordinar el trabajo de todos los redactores para aumentar la calidad y el número de posts en menos tiempo
• Actuar de intermediario entre el cliente y el freelance, lo que permite explicar y concretar mejor los requisitos para cada artículo
• Ahorrar al cliente una gran cantidad de tiempo, ya que éste sólo tiene que limitarse a pedir el artículo y publicarlo
• Ofrecer artículos de una calidad superior a la media y de una mayor profundidad
• Garantizar una comunicación clara, tanto con el cliente como con los redactores
• Reaccionar rápidamente ante cualquier solicitud.

Así los gestores pueden desviar el tiempo ganado en otras tareas como la rentabilidad o la promoción de sus Blogs. Además Coguan presta consultaría en el caso de necesitarla.

Me subscribí al Blog de Coguan casi de manera mecánica, pero ni se me pasó por la cabeza que sería una fuente de información como está resultando ser. Bravo por Coguan; por sus apuestas y por su Blog. A ver si otras empresas que prometen de ser la panacea de la publicidad para los blogger comienzan a tomar ejemplo empezando desde su mismo Blog.

Fuente| Coguan.

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De todos los blogs que sigo ninguno se ha pronunciado para contrastar la noticia, por lo que habrá que tomar la noticia con pinzas a la espera de un comunicado de Mobuzz o una entra de EDans o ElCapi, que fueron las fuentes más fiables bajo mi opinión durante la crisis de liquidez, aunque también es posible que Martin Varsavsky sea el primero en comentar lo que sucede (si sucede). U otros se aprovechan del Buzz de Mobuzz o seguimos teniendo novela para rato. Por cierto, aprovecho para recordar a los que aún no lo hayáis visto el vídeo de las explicaciones de Anil de Melo  en el EBE 2008 que grabó Caspa.tv.

Actualizo 25-11-08 (20:15)| Fernando del Pozo ya incluye a Mobuzz en su FailBeta ampliando la información.

El Caso Mobuzz esta movilizando a la cremme de la cremme de la Blogosfera, estaba claro, ya que desde su creación a servido como referencia en muchos aspectos. Pero el dia despues ya podemos sacar pautas a seguir en el caso de que nos encontremos en la misma situación.

Fuera de la gestión de la empresa, del Caso Mobuzz podemos sacar varios puntos a tener en cuenta;

• Transparencia: Decir la verdad y solo la verdad es lo mejor para combatir las informaciones de terceros.
• Canal de Información: Con Mobuzz no comprendo como Anil de Mello no ha creado una linea de información directa aparte de los bonitos vídeos, donde no es posible crear un dialogo directo, muy poco Web 2.0.
• Tener presencia: Si terceros hablan de ti, es mejor que estés presente, y más si lo hacen para dar su apoyo y ayudando con sus consejos, meter la cabeza en el agujero y dejar que tus colaboradores den la cara lo veo ridículo.
• Pedir perdón: Es de humano cometer errores, pero también saber reconocerlos. Reconocer donde se ha fallado y las pautas para corregirlo sería dar una información completa. Algo que en este caso está faltando.
• Incentivar las Donaciones: Hacer un sorteo o dar el excedente a una obra benéfica ayudaría a impulsar la voluntad de los usuarios.

Por cierto ¿ a que esperas para realizar tu donación?.

Por ahora esta colaboración se desarrolla con el intercambio de visitas entre el portal de Baquia y los Blogs de Ojo, pero aumentará con otros proyectos como servicios de consultoría o formación. Me resulta llamativo que celebrando su quinto aniversario Javier Casares, el artífice y buque insignia de Ojo , no refiriera este horizonte que se abre para la Red.

Esta claro que este tipo de estrategias tienen que estar en la cabeza de todos los que lleven adelante proyectos en Internet, para hacerse más grande no siempre hay que estar guerreando con la competencia, porque a veces el desgaste puede acarrear penalizaciones difíciles de superar. Con esta unión tenemos un ejemplo claro.

Mientras que la Red de Ojo está enfocada a un tipo de usuario que se siente cómodo en un ambiente a lo web 2.0, Baquia se estrucutra como el clásico portal de información. Aunque podamos afirmar que las temáticas son muy similares entre OjoInternet sobre todo y Baquia seguro que compartan miles de usuarios, pero habrá otros miles para fidelizar, repartirse y atraer. Lo que hará subir los números totales y dará mejor base para lanzar proyectos ligados con más garantías.

Via| Carlos Blanco.

Actualización: Javier casares ya informa de esta integración en todos los Blogs de la Red.

Antes de nada hay que diferenciar este tipo de blogs en dos variantes; el dedicado a la empresa y su sector o el blog temático respaldado por una empresa del sector. Pero en ambos podemos encontrarnos con la misma problematica si su edición y gestión corre a cargo de terceros, me refiero a la nula proyección que puede alcanzar el blog sin nadie que gestione su relación con el entorno, me refiero a participación y en otros blogs, redes sociales, foros y demás actividades sociales en la Red.

Por que un blogger puede (y a veces lo es) ser en muchos casos un obrero que se limita a escribir entradas y cobrar su sueldo a cada mes , que no es reprochable, porque en su acuerdo es lo que se le pide. Pero considero que habría que buscar maneras de involucrar más al que se encargue de llevar nuestro blog.

Ver blogs de empresas perdidos en la blogosfera es una autentica pena.ç

Imagen extraida de Miguel Galve .com